事業計画の必要性

適切な事業計画を作成することは、新規事業を成功させたり予算管理（予算統制）するためには必要不可欠なことです。
どんなに大きな会社であっても小さなPDCAサイクルの積み重ねから事業拡大をしていますが、そのPDCAサイクルの出発点にあるのがPlanすなわち事業計画の作成なのです。

この事業計画作成にあたり最も重要なことは蓋然性（第三者的に見た実現可能性）の高い事業計画を作成しなければならない ということです。
この点、既存事業の事業計画は予測可能な要素が多いため比較的容易に精度の高い事業計画を作成することができますが、新規で事業を立ち上げる場合には、外部環境だけでなく関連法規、タックスプランニング、 資金繰りなども一から確認していかなければならないため、非常に高度な専門性が必要とされます。

当事務所では、少しでもお客様の役に立つような精度の高い事業計画の作成を承っておりますので、是非お気軽にお問い合わせください。

事業計画作成の目的

事業計画作成の目的は下記に代表される様に様々です。それゆえ、作成する事業計画の形も様々です。当事務所ではお客様の目的に照らして最適な形で事業計画を作成させて頂きます。

  • ・新規事業の採算予測
  • ・予算管理
  • ・M＆Aの意思決定
  • ・金融機関への融資交渉
  • ・会社再生

事業シミュレーションへの活用

事業計画の応用の仕方として非常に面白いのが事業シミュレーションへの活用を行うことです。
通常はある１つの前提条件（仮定）に基づいた事業計画を描きますが、実際の事業は色々な制約を受けたり、思いがけない特需があったりして計画通りに進行しないため、通常想定される一定の仮定以外に各種のプラス要因やマイナス要因を設定し、それぞれが影響を及ぼした時の資金繰りや利益推移をみる「事業シミュレーション」をするのが非常に有効な手となります。